人事制度

ウィルゲートの求める人財である「自立・協調できる人」への成長を支援し、活躍する機会を提供するために様々な制度があります。それぞれの制度が経営理念である「一人ひとりの『will』を実現する」に繋がっていくものと考えています。

チームとしてともに高め合い、目標を達成していくための意識・能力を育むための施策です。


表彰制度

会社貢献度の高い社員やチームの他、理念を体現・伝承しているロールモデルとなる社員を表彰する制度。

G-Coin制度

表彰された際などに、社内限定コインが配布される制度。コインの枚数に応じて、最新のデジタルデバイスや、インテリアといった生活を豊かにするもの、 家族と楽しめる海外旅行、自身の成長を促進するための短期留学など様々な商品との交換が可能

全社会議

毎月、全社員参加で実施。経営陣から理念や中長期ビジョンを伝えたり、各事業部から業績や戦略の共有を行ったりする場。 四半期、年間ごとの社員表彰も行われ、経営と現場、そして他部署間の連携を促進する重要な場となっている。

設立記念式典

会社の設立記念日を祝う会。著名な方をお招きしての講演や立食パーティを実施することも。永年勤続(3年、5年)の表彰を行い、会社を創ってきた社員への感謝を示す場にもなっている。

WILLGATE CUP

全社で行われる運動会。所属や役職の枠を超えて各チームが優勝を目指す。ウィルゲート内で最も盛り上がるイベントの一つ。

部活動制度

3名以上が集まれば申請可能なコミュニケーション活性化のための制度。条件を満たすことで会社から補助金が支給される。 現在はサッカー、野球、バスケといったスポーツのほか、釣り、カラオケなど様々なジャンルの部活が活動中。

忘年会

新卒社員を中心とした有志が幹事となり、毎年趣向を凝らしたコンテンツを用意して全社で盛り上がるイベント。一年の区切りに全社が集まるイベントを行うことで社員交流の活性化を促進。

Will+(ウィルタス)

社員による全社に向けた自己紹介プレゼン。プレゼンは立候補制で、社員であれば誰でも行うことができる。社員同士のコミュニケーションを活性化させるための施策。

WinGood!

社内の行動指針である『WinG』を体現し、伝承している社員を発表する制度。全社員による投票により、対象者を決定する。投票で寄せられた社員へのコメントはWinGreat!!として全社掲示。

社長宅ミーティング

社長宅で実施される経営層とメンバー層の意見交換の場。事業・組織課題について議論し、経営と現場の考えをすり合わせる。

組織サーベイ

全社員を対象に会社についての匿名アンケートを実施して、組織課題をスコア化。組織の良い点・課題点を定量化し、次期の人事施策の参考にすることでより社員満足度の高い組織を目指す。

役職者研修・合宿

定期的に実施される役職者層での研修や合宿。経営層を交えて会社の向かうべき方向や、解決すべき点について徹底的に議論する。

自己実現に挑戦する社員の新しい価値創造を支え、応援するための制度です。


内定者研修

新卒内定者に対しての入社前研修。合宿や、採用活動に携わるリクルーター研修を実施。

入社時研修

入社時に行うウィルゲート社員としての考え方を学ぶ研修。新卒社員は全員参加の合宿形式で実施。

経営人材育成研修

役員陣が講師を務める、選抜メンバー向けの研修。内容は経営人材の視座、心構え、ファイナンス、ロジカルシンキング、マネジメントなど。 研修後に出される課題に対し、役員からの個別フィードバックの時間も設けられ、実効的な内容となっている。

社長研修

代表の小島自らが講師となって行う、新卒層に向けて行う研修。業界知識、市場・競合理解を深めたうえで、自社のサービスや事業に対しての改善提案を実施。 経営者視点でのフィードバックを行うことで事業創造できる人材を育てる機会となっている。

ウィゼミ

社員が講師となり、自身の専門・得意分野についての研修を行うことを支援する制度。研修を行った社員には、社内限定コインであるG-Coinが付与される。

資格補助制度

情報処理技術者の国家資格「ITパスポート」取得に際してかかる受験費用を、合格した者を対象に補助する制度。全従業員が対象。

兼任チャレンジ

所属部署以外で、本人が希望する部署に2割程度の業務割合で業務を兼任できる制度。兼任を希望するには、上司の許可が必要。

Willプロ

経営幹部+社内有志メンバーという構成の数チームで行う、全社課題を解決するためのプロジェクト。課題発見、解決策立案、実行までを半年間かけて進める。 期間中、最も成果を出したプロジェクトは、ベストプロジェクト賞として表彰される。

WILLSEED

事業、サービスの拡大期に実施する社内新規事業立案コンテスト。チームごとに事業を企画し、代表の小島に提案。提案がそのままサービス化することも。

5%ルール

業務時間の5%を自己研鑽に使うことができるルール。エンジニアが対象となる。業務時間中に社外研修や資格取得試験に参加することも可能。

社員の多様な働き方を支援するための制度です。


副業制度(事前承認制)

社外の仕事から得られる個人の成長が、会社の成長に繋がると判断できる等、一定の条件をクリアした場合に副業を認める制度。

わくさぽ

週4日勤務や時短勤務など、それぞれのワークスタイルに合わせて働き方を選択できる制度。

ふぁみさぽ

育児や介護が必要な社員が、8時から12時の間で出社時間を選択できる制度。時間単位の有給1時間単位で有給を取得できる制度。 通院や子どもの送迎、プライベートの予定などを考慮し、ワークライフバランスの実現をサポート。

ハッピーアワー

社員が8:30と9:30で出社時間を選択できる制度。その日の予定に合わせて、毎日変更が可能で、プライベートとの両立を支援。

永年勤続休暇

勤続3年、5年(以降5年毎)を迎えた社員が長期休暇を取得できる制度。勤続5年以上の対象者には、副賞として社内限定コインであるG-coinを付与し、社員への感謝を伝えている。

3駅ルール

オフィスがある渋谷駅から3駅以内の場所に住んでいる社員に住宅手当を支給する制度。※対象エリア:渋谷駅、三軒茶屋駅、中目黒駅、池尻大橋駅など

評価制度

定性・定量の二軸で社員を評価し、社員一人一人の成長を支援。また、マネジメントコース、スペシャリストコースを用意し、自分に合ったキャリアビルディングが可能。

健康診断・インフルエンザ予防接種・産業医検診

社員には健康に働いてもらいたい、自分の体を大事にしてもらいたい、という想いから会社負担で実施。

社外への責任を果たすための施策や、社外に向けた施策です。


リスクマネジメント研修

社会への責任を果たすため、リスクマネジメントについての研修を定期的に実施。

FamilyGATE

年に一度、内定者・社員のご家族をお招きし、経営陣から会社紹介を行ったり社員を交えて懇親会を実施。

ジョブシャドウイング

高校生のための、仕事体験支援プログラム。2012年から受け入れ企業として参加し、高校生たちに、早い時期からキャリアについて考え、選択肢を広げるきっかけを提供。

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