マネーフォワード・ウィルゲートの事例をもとに解説！成功企業に学ぶ、PMFを実現するBtoB新規事業の作り方

BtoB領域で新規事業を成功させるためには、「市場に求められるプロダクト」を作ることが欠かせません。しかし、多くの企業がこのPMF（プロダクトマーケットフィット）の壁を乗り越えられず、事業の成長が停滞してしまいます。
では、成功する新規事業とそうでない事業の違いは一体どこにあるのでしょうかまた、どのようにしPMFを実現し、事業をスケールさせることができるのでしょうか。

本セミナーでは、マネーフォワードとウィルゲートという2社の新規事業立ち上げの実際の事例を基に、BtoB新規事業を成功に導くための具体的なノウハウを徹底解説します。

マネーフォワード株式会社からは、MFBC Group Management Solution本部 副本部長 プロダクトマネージャーの堀様にご登壇いただきます。
堀様は、連結会計システム『マネーフォワード クラウド連結会計』をゼロから立ち上げ、サービスリリースからわずか2年で利用グループ企業数1,000社超、昨対比300%以上の成長を実現された実績をお持ちです。
この「SaaSプロダクトをゼロから立ち上げ、開発とビジネスをリードした」経験をもとに、新規事業立ち上げの「ゼロイチ戦略」をお話しいただきます。

さらに、ウィルゲート株式会社からは、専務取締役 共同創業者の吉岡が登壇します。
ウィルゲートは2006年の創業以来、17回の新規事業立ち上げに挑戦してきました。その結果、8つの事業は継続や事業売却などに繋がり成功、6つは撤退し、現在も3つの新規事業に挑戦しています。直近では、M&A仲介の新規事業を立ち上げ、コロナ禍で業績悪化し大赤字だった状況から、過去最高益を達成。これにより、2022年には日本中小企業大賞 新規チャレンジ賞優秀賞を受賞しています。
このように、成功も失敗も豊富に経験してきた吉岡が、新規事業立ち上げにおけるノウハウをお伝えします。

セミナーの最後には、参加者の質問にお答えするパネルディスカッションも実施予定です。
セミナー後には、視聴可能なアーカイブ動画を特典としてお送りいたします。

新規事業を成功させるための実践的な戦略を学びたい経営者の皆様、ぜひご参加ください！